OPC 管理工具
集会员、项目、分支、目标、交付、任务、工时于一体：从谁来做、做什么，到做到哪一步、花了多少时间，串成一条可追踪的线。
Opcass 把 OPC（One Person Company / 一人公司）式的经营过程拆成七块，各自独立又彼此咬合。
把成员、客户与合作方统一成一份名册：谁参与了哪些项目、承担什么角色，一处登记、处处引用。
每个项目一个容器，承载它的分支、目标与交付。项目之间互不干扰，切换上下文不用翻聊天记录。
一个项目可以沿多条分支推进：主线、实验、客户定制各走各的，互不污染，需要时再收拢。
把想要的结果写成目标，明确验收标准与时间点，避免事情一直在做、却不知道做到了没有。
以交付物为中心组织工作：交付了什么、交给谁、什么时候交的，形成可对账的记录。
目标落到任务上：指派到人、标记状态与优先级，让「下一步做什么」永远清晰。
记录任务上投入的时间，回头能算清成本、评估报价，也知道时间到底花在了哪里。
自部署到自己的服务器，数据留在自己手里，不依赖第三方平台，也不受账号数限制。
顺着同一条线把事做完，每一环都能回看。
适合「一个人或几个人，同时推进多件事」的经营场景。
以下是项目当前的实际状态。